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Albergatori di Maiorca chiedono pianificazione per tutto l’anno

Responsabile del contenuto: Frank Menze

Maiorca non dovrebbe più essere pianificata solo per pochi mesi di alta stagione. Lo chiede Javier Vich, presidente dell’associazione alberghiera FEHM, il 25 settembre a Palma. Il turismo durante tutto l’anno richiede una migliore pianificazione di trasporti, abitazioni, acqua, energia e sicurezza.

XXI Jornada sobre Gestión de Riesgos en el Sector Turístico.
Europa Press

Vich è intervenuto alla XXI conferenza sulla gestione del rischio nel settore turistico, organizzata dalla società di consulenza WTW a Palma. 200 esperti si sono riuniti per discutere di rischi geopolitici, mobilità, assenze dal lavoro, minacce informatiche e intelligenza artificiale.

Più persone, maggiore pressione sulle infrastrutture

Il presidente degli albergatori mette in guardia dall’attribuire automaticamente al turismo ogni criticità legata ad abitazioni, mobilità, servizi pubblici o infrastrutture. Occorre prima considerare come Maiorca sia cambiata: con la crescita della popolazione, una maggiore mobilità, nuove forme di alloggio e un’economia che non è più attiva solo per quattro o cinque mesi.

Secondo Vich, l’allungamento dell’attività turistica e l’aumento dei residenti permanenti e stagionali fanno crescere anche le esigenze nei confronti dei servizi pubblici. L’isola deve adeguare meglio la capacità di questi settori.

Prezzi più alti devono garantire più qualità

Secondo Vich, anche i prezzi degli hotel non possono essere valutati separatamente dal contesto. I miglioramenti dell’offerta si scontrano con costi in aumento dovuti a fattori geopolitici, catene di approvvigionamento, energia, logistica e inflazione. Le aziende devono quindi rivedere costantemente struttura dei costi, efficienza e posizionamento per restare redditizie e competitive.

Naomi Riu, direttrice finanziaria e della sostenibilità globale di RIU Hotels & Resorts, chiede che gli aumenti dei prezzi siano accompagnati da un reale miglioramento dell’offerta. A questo scopo ha citato investimenti, riposizionamento, servizio e qualità.

Raúl González, alla guida di Barceló, ha dichiarato che la pianificazione del suo gruppo è stata ridotta da cinque a tre anni. Questo dovrebbe consentire obiettivi più realistici. Nel frattempo Juan Carlos Tárraga, responsabile turismo di WTW, chiede di individuare prima i rischi e di sfruttare questa capacità come vantaggio strategico.

Argomenti: traffico aereo · traffico · turismo · politica · Palma

Fonte: Europa Press / Mallorca.com